{"id":457,"date":"2026-07-05T18:35:24","date_gmt":"2026-07-05T16:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/innovation5-40.com\/interim-management\/"},"modified":"2026-08-31T17:18:35","modified_gmt":"2026-08-31T15:18:35","slug":"interim-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/innovation5-40.com\/es\/interim-management\/","title":{"rendered":"interim management"},"content":{"rendered":"\t\t
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Direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim:liderazgo experto cuando m\u00e1s lo necesitas<\/h1>\n\t\t\t\t\t

Accede a un directivo senior especializado en gesti\u00f3n de I+D+i de forma temporal para cubrir una vacante cr\u00edtica, liderar un proyecto de alta complejidad o impulsar una transformaci\u00f3n interna de tus procesos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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\u00bfQu\u00e9 es la direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim?<\/h2>\n\t\t\t\t\t

A diferencia de un consultor, un interim manager no asesora desde fuera, sino que se integra en tu organizaci\u00f3n, asumiendo la plena responsabilidad del \u00e1rea o proyecto asignado durante un periodo acordado.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Un servicio adaptado a las necesidades de su empresa<\/h2>\n\t\t
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Grandes empresas industriales<\/h3>

Con departamentos de I+D+i consolidados que necesitan cubrir una posici\u00f3n directiva de forma temporal, gestionar un proyecto estrat\u00e9gico de alta complejidad o liderar un proceso de transformaci\u00f3n en su modelo de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pymes industriales<\/h3>

Que necesitan incorporar capacidad directiva en innovaci\u00f3n de forma temporal y sin el coste ni el compromiso de una contrataci\u00f3n permanente, para dar un salto cualitativo en su proceso de I+D+i o gestionar un proyecto espec\u00edfico de especial relevancia estrat\u00e9gica.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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Formatos de direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Dos servicios adaptados a las necesidades de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t

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Gesti\u00f3n externa de la I+D+i<\/h3>

Direcci\u00f3n temporal de la funci\u00f3n de innovaci\u00f3n para organizaciones que necesitan cubrir la salida o ausencia de su Director de I+D+i, acometer una transformaci\u00f3n significativa de sus procesos de innovaci\u00f3n o establecer la funci\u00f3n de innovaci\u00f3n desde cero utilizando la Metodolog\u00eda 5-40\u00ae. El objetivo expl\u00edcito es dejar implantado un proceso de innovaci\u00f3n plenamente operativo y un equipo capaz de gestionarlo de forma aut\u00f3noma una vez finalizado el encargo. <\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PMO para grandes proyectos de I+D+i<\/h3>

Liderar la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos (PMO) para proyectos de I+D+i estrat\u00e9gicamente importantes que no pueden gestionarse eficazmente con la experiencia interna existente en la empresa. Este formato es especialmente adecuado para proyectos que implican un nivel sustancial de complejidad o inversi\u00f3n y que requieren un l\u00edder con s\u00f3lido criterio industrial y empresarial para tomar decisiones, gestionar recursos y garantizar que se cumplen los plazos y se alcanzan los objetivos. <\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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Cu\u00e1ndo aporta m\u00e1s valor la direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim<\/h2>\n\t\t
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Vacante cr\u00edtica en la direcci\u00f3n de I+D+i<\/h3>\n\t\t\t\t
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La salida inesperada o planificada de un responsable de innovaci\u00f3n puede crear un vac\u00edo dif\u00edcil de cubrir r\u00e1pidamente mediante contrataci\u00f3n permanente. Un interim manager garantiza la continuidad operativa de la funci\u00f3n, salvaguarda los proyectos en curso y facilita la selecci\u00f3n de un sustituto permanente sin urgencias ni presiones innecesarias. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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Lanzar o transformar la innovaci\u00f3n de la empresa<\/h3>\n\t\t\t\t
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Cuando una organizaci\u00f3n decide redefinir su sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n existente o establecer uno por primera vez, contar con un directivo de I+D+i experimentado puede acelerar el proceso y ayudar a evitar errores costosos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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Gesti\u00f3n de un proyecto estrat\u00e9gico de I+D+i<\/h3>\n\t\t\t\t
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Los proyectos de I+D+i complejos o de alta inversi\u00f3n requieren l\u00edderes experimentados que pueden no estar disponibles dentro de la empresa. En estos casos, un interim manager con s\u00f3lido criterio t\u00e9cnico, empresarial y estrat\u00e9gico puede marcar la diferencia a la hora de gestionar equipos multidisciplinares, coordinar socios externos y tomar decisiones acertadas. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Experiencia directiva real en la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n industrial<\/h2>\n\t\t\t\t\t

El valor de un interim manager se mide por su capacidad para aportar resultados. Eso solo es posible cuando el profesional ha ocupado posiciones equivalentes en entornos similares y conoce los retos, los tiempos y los condicionantes de la funci\u00f3n que va a dirigir. Arturo Casado ha dirigido la innovaci\u00f3n en grandes grupos industriales internacionales durante d\u00e9cadas y ha gestionado programas de I+D+i de alta complejidad t\u00e9cnica en sectores muy variados, como el qu\u00edmico, materiales y bienes de consumo.

Su experiencia en direcci\u00f3n de la innovaci\u00f3n industrial, su metodolog\u00eda 5-40\u00ae y su criterio le permiten operar en la empresa cliente con eficacia desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConocer a Arturo Casado <\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConocer la metodolog\u00eda 5-40\u00ae <\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n
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Otros servicios de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/h2>\n\t\t
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\n\t\tConsultor\u00eda\n\t<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t
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Implantaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de un proceso de consultor\u00eda estructurado basado en la metodolog\u00eda 5-40\u00ae.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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\n\t\tFormaci\u00f3n\n\t<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t
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Programas formativos para equipos directivos y responsables de I+D+i sobre gesti\u00f3n estructurada de la innovaci\u00f3n en entornos industriales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n

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\n\t\tCoaching y mentoring directivo\n\t<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t
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Acompa\u00f1amiento individualizado a directivos y responsables de I+D+i en el desarrollo de sus capacidades como l\u00edderes del proceso de innovaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Preguntas frecuentes sobre direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim<\/h2>\n\t\t\t\t
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\u00bfQu\u00e9 es la direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim y para qu\u00e9 sirve? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Es el nombramiento temporal de un directivo externo para liderar la funci\u00f3n de I+D+i de la empresa o un proyecto espec\u00edfico de I+D+i durante un periodo definido, con objetivos claramente establecidos. A diferencia de un consultor, un interim manager no se limita a asesorar, sino que se integra en la organizaci\u00f3n para asumir las responsabilidades asignadas con plena autoridad ejecutiva. Es una soluci\u00f3n eficaz para cubrir vacantes cr\u00edticas, liderar proyectos estrat\u00e9gicos de alta complejidad o gestionar procesos de transformaci\u00f3n interna en la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1ndo es recomendable contratar un interim manager especializado en innovaci\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Las situaciones m\u00e1s habituales son el reemplazo de una vacante imprevista o planificada del responsable de I+D+i, la creaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n del departamento de I+D+i, el liderazgo de procesos de transformaci\u00f3n en el modelo de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n o la gesti\u00f3n de un proyecto estrat\u00e9gico de especial complejidad o volumen de inversi\u00f3n. En todos estos casos, el interim management permite incorporar capacidad directiva de alto nivel de forma inmediata, sin el tiempo ni el coste asociados a un proceso de selecci\u00f3n. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un interim manager y un consultor de innovaci\u00f3n? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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La diferencia fundamental es el nivel de integraci\u00f3n y responsabilidad en la organizaci\u00f3n. El consultor trabaja desde fuera: analiza, recomienda e implanta soluciones, pero la responsabilidad ejecutiva permanece en la organizaci\u00f3n. El interim manager se incorpora dentro: asume la direcci\u00f3n del \u00e1rea o proyecto, tiene autoridad para tomar decisiones y gestionar recursos, y responde directamente por los resultados. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, el interim manager es el responsable; el consultor es el asesor. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1nto dura normalmente un encargo de direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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La duraci\u00f3n de interim management se establece de acuerdo con los objetivos, el plazo y las necesidades concretas de la empresa. A t\u00edtulo indicativo, suele durar 2 y 6 meses. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 funciones desempe\u00f1a un interim manager en un departamento de I+D+i? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Las funciones dependen del alcance de la misi\u00f3n, pero habitualmente incluyen: direcci\u00f3n operativa del \u00e1rea de I+D+i, gesti\u00f3n de la cartera de proyectos, coordinaci\u00f3n del equipo de innovaci\u00f3n, interlocuci\u00f3n con la Direcci\u00f3n General y el Consejo, gesti\u00f3n de la relaci\u00f3n con socios externos y entidades de financiaci\u00f3n p\u00fablica, y definici\u00f3n o implantaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, etc. En el caso de la gesti\u00f3n PMO, el foco se concentra en la direcci\u00f3n ejecutiva de uno o varios proyectos estrat\u00e9gicos de alta complejidad. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo se selecciona al interim manager adecuado para innovaci\u00f3n industrial? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Los criterios m\u00e1s relevantes son: experiencia directiva real en la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n en entornos industriales, historial demostrable de resultados en misiones equivalentes y disponibilidad de una metodolog\u00eda propia y contrastada que permita aportar valor desde el primer d\u00eda. La experiencia t\u00e9cnica y el liderazgo de equipos y personas altamente capacitadas son factores adicionales, muy relevantes en el sector industrial. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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\u00bfEste servicio es adecuado para pymes industriales? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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S\u00ed. La direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n interim no est\u00e1 reservada a grandes empresas. Las pymes industriales pueden beneficiarse significativamente de la experiencia de un interim manager de I+D+i experimentado. Es una forma r\u00e1pida y eficiente de gestionar proyectos estrat\u00e9gicos o mejorar las estructuras y procesos internos de innovaci\u00f3n sin asumir el coste fijo de una contrataci\u00f3n permanente. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t