Formación en gestión de la innovación industrial

El primer paso para cualquier organización industrial que busque desarrollar la capacidad de innovar de forma estructurada, eficiente y sostenible. Nuestros programas de formación, basados en la Metodología 5-40®, proporcionan los conocimientos y herramientas necesarios para gestionar proyectos y carteras de I+D+i con rigor desde el primer día.

Formación especializada en gestión de la innovación para empresas industriales

A diferencia de los programas generales de innovación empresarial, esta formación está diseñada específicamente para el entorno industrial de alta complejidad. Basada en la Metodología 5-40®, proporciona a los participantes un enfoque integral para gestionar cada aspecto de la innovación, incluyendo la financiación de la I+D, la regulación, la propiedad industrial, las inversiones industriales, la innovación abierta y la coordinación interdepartamental, asegurando que cada uno se aborde en el momento adecuado y con el nivel de atención necesario. Más que un curso teórico, ofrece un método práctico que los participantes pueden aplicar de inmediato a proyectos reales.

¿A quién va dirigida esta formación?

Los programas formativos están dirigidos a directivos, responsables de I+D+i, gestores de innovación y equipos técnicos de empresas industriales que necesitan desarrollar sus competencias en gestión de la innovación. Son igualmente adecuados para profesionales que desean especializarse como gestores de la innovación o expertos en gestión de proyectos de I+D+i.

Ejecutivos y directores de I+D+i

Líderes funcionales dentro de la organización que necesitan desarrollar habilidades de liderazgo en innovación, impulsar el cambio organizacional y tomar decisiones estratégicas sobre la cartera de proyectos.

Responsables de I+D+i

Profesionales que gestionan proyectos o programas de I+D+i y desean fortalecer sus habilidades funcionales y de liderazgo, dirigir equipos multidisciplinares y progresar hacia puestos de mayor responsabilidad dentro de la organización.

Equipos funcionales

Empleados involucrados en las actividades de innovación de la empresa, tanto en departamentos técnicos como no técnicos, que necesitan comprender cómo sus contribuciones encajan y apoyan los proyectos de I+D+i.

Contenido del programa

El programa de formación tiene como objetivo desarrollar o fortalecer las habilidades de gestión de la innovación de los participantes, de acuerdo con su función específica dentro de la organización, ya sea como ejecutivos, responsables o colaboradores individuales.

Conocimientos y habilidades desarrollados por el programa:

  • Definición de la estrategia de innovación. Desarrollo de la estrategia de innovación de la empresa alineada con el plan de negocio. Destinado principalmente a ejecutivos y directivos responsables de las actividades de innovación.
  • Creación de una cultura de innovación. Liderar la innovación y fomentar una cultura orientada a la misma. Destinado principalmente a directores generales y ejecutivos responsables de las actividades de innovación.
  • Construcción de la cartera y el pipeline de proyectos de innovación. Uso de herramientas para guiar la selección de proyectos de I+D+i basados en la estrategia de la empresa. Destinado principalmente a ejecutivos y directivos responsables de las actividades de innovación.
  • Gestión de actividades de I+D+i de acuerdo con la Metodología 5-40®. Comprensión del proceso y cómo implementarlo dentro de la empresa. Destinado principalmente a responsables de I+D+i y equipos que llevan a cabo iniciativas de innovación.
  • Estructuración de la organización de I+D+i. Organización del departamento de I+D, definición del papel del líder de innovación y establecimiento de comités de innovación. Destinado principalmente a ejecutivos y directivos responsables de las actividades de innovación.
  • Aprovechamiento de la Innovación Abierta. Aprendizaje sobre cómo incorporar de forma rentable la innovación abierta y la colaboración en el ecosistema en las actividades de innovación de la empresa. Destinado principalmente a responsables de I+D+i.
  • Gestión de la Propiedad Industrial (PI) con mentalidad de negocio. Desarrollo de una estrategia general de PI; protección de invenciones internas y marcas; comprensión de las herramientas legales pertinentes; y monetización de la PI. Destinado principalmente a responsables de I+D+i y de PI.
  • Gestión de las finanzas de I+D+i. Comprensión de los aspectos financieros de los proyectos de I+D+i y de la financiación pública disponible. Destinado principalmente a responsables de I+D+i.

Modalidades de formación

El contenido de la formación puede adaptarse a las necesidades específicas tanto de los participantes como de la organización, y se imparte en tres formatos diferentes.

Cursos in-company

Programa formativo diseñado e impartido específicamente para los equipos de una organización, en sus propias instalaciones o en el entorno que se determine. Permite adaptar los contenidos, los ejemplos y los ejercicios prácticos a la realidad concreta de la empresa: su sector, sus proyectos de I+D+i en curso y el perfil de los participantes.

Cursos online
(próximamente)

Formación en gestión de la innovación en formato digital, con la misma profundidad de contenidos que el formato presencial y con la flexibilidad que requieren los profesionales del sector industrial. Permite acceder al programa desde cualquier ubicación, sin necesidad de desplazamiento.

Ponencias y jornadas formativas

Intervenciones de duración reducida orientadas a introducir los principios de la metodología 5-40® o a profundizar en un aspecto concreto de la gestión de la innovación industrial. Adecuadas para eventos corporativos, jornadas sectoriales, congresos o sesiones de sensibilización con equipos directivos.

Formación impartida por un profesional con experiencia real en la gestión de la innovación industrial

La formación en gestión de la innovación solo tiene un valor real cuando la imparte alguien que ha liderado proyectos de I+D+i en entornos industriales complejos, no simplemente alguien que ha estudiado o teorizado sobre ellos. Arturo Casado aporta décadas de experiencia práctica liderando la innovación en importantes grupos industriales internacionales, creando abundante propiedad industrial y llevando numerosos productos y tecnologías a mercados altamente exigentes. Su experiencia en la gestión de la Innovación Abierta, combinada con su experiencia de investigación en el MIT, añade una sólida perspectiva de negocio a las tecnologías emergentes.

Su metodología 5-40® no es un marco adaptado de terceros, sino el resultado de sistematizar su propia experiencia y práctica profesional.

Otros servicios de gestión de la innovación

Consultoría

Definición de la estrategia y organización de la innovación, implantación de procesos de innovación, y gestión de proyectos y carteras de I+D+i.

Coaching y mentoring

Acompañamiento individualizado a directivos y responsables de I+D+i en el desarrollo de sus capacidades como líderes de innovación.

Interim Management

Dirección temporal del área de innovación para organizaciones que necesitan cubrir una posición crítica o liderar un proceso de cambio.

Preguntas frecuentes sobre la formación en gestión de la innovación

¿Qué persigue la formación en gestión de la innovación industrial?

La formación tiene como objetivo permitir que los diferentes participantes involucrados en las actividades de innovación de la empresa desempeñen sus funciones de manera altamente eficaz y coordinada. Los ejecutivos aprenderán a liderar carteras de innovación dentro de sus empresas. Los responsables de I+D+i, así como los equipos técnicos y de marketing, aprenderán a planificar, ejecutar y controlar proyectos de I+D+i en entornos industriales. Otros participantes funcionales no técnicos comprenderán cómo prestar el mejor apoyo posible.

A diferencia de la formación generalista en empresa e innovación, este programa se centra en las características específicas del sector industrial, incluyendo la alta complejidad tecnológica, los importantes requisitos de inversión, los largos plazos de desarrollo y la importancia de la propiedad intelectual y la financiación pública.

Está dirigida tanto a directivos con responsabilidad sobre la estrategia y la gestión de carteras de innovación, como a jefes de proyectos de I+D+i y otros profesionales que participan en estos, como Marketing, Compras, Finanzas, etc. Es igualmente indicada para profesionales que desean especializarse en gestión de la innovación dentro de sus organizaciones.

La diferencia fundamental es que el programa está basado en la metodología 5-40®, un sistema propio desarrollado a partir de la práctica real de la dirección de I+D+i en grandes grupos industriales internacionales. Los participantes no solo aprenden conceptos: adquieren un método de trabajo estructurado, replicable y directamente aplicable a sus proyectos desde el primer día.

Sí. Todos los programas pueden adaptarse a los objetivos de formación específicos, a los perfiles de los participantes y a las características de cada empresa, incluyendo su sector industrial y su cultura de innovación. El formato in-company también permite integrar el contenido de la formación con los proyectos de I+D+i en curso.

El programa de formación se fundamenta en la Metodología 5-40®, el sistema de gestión de la innovación desarrollado por Arturo Casado, lo que garantiza una total coherencia entre los diferentes módulos formativos. La formación también sirve como primer paso hacia la implementación de la metodología dentro de la organización.

Solicite información sobre los programas formativos

Si desea recibir información detallada sobre el contenido, las modalidades y las condiciones de los programas de formación en gestión de la innovación, puede ponerse en contacto a través del formulario.

Para cualquier consulta relacionada con la metodología 5-40® o los servicios disponibles, puede utilizar el siguiente formulario. Se dará respuesta en un plazo máximo de 48 horas.