El libro: Proceso de Innovación Industrial 5-40®
Una guía práctica para gestionar la innovación en empresas industriales. Escrito por Arturo Casado, recoge más de 25 años de experiencia directa liderando la I+D+i en grupos industriales internacionales.
Datos de la publicación
Título: Proceso de Innovación Industrial 5-40®. Gestión Total de la Innovación en Empresas Industriales.
Idioma: español
Autor: Arturo Luis Casado Domínguez
Editorial: Torres editores
Año publicación: 2026
Páginas: 314
ISBN: 979-1388021534
Un manual de referencia para la gestión
de la innovación en la industria
El libro Proceso de Innovación Industrial 5-40® establece los fundamentos y detalles operativos de la Metodología 5-40®: el sistema de gestión de la innovación desarrollado por Arturo Casado a través de 25 años de experiencia liderando proyectos de I+D+i en entornos industriales de alta complejidad.
Aunque se basa en modelos y métodos de gestión descritos en la literatura académica, no se trata de un ensayo sobre teoría de la innovación. Es un manual práctico que explica, paso a paso, cómo desarrollar y lanzar nuevos productos, servicios y procesos de fabricación en empresas industriales.
Un libro recomendado para
El libro está dirigido a directivos y profesionales en la industria que buscan un marco sólido y práctico para gestionar la innovación de una manera más eficiente, sistemática y orientada al negocio.
Directivos con responsabilidad sobre la innovación
Directores generales, directores de I+D+i, directores de marketing y directores de operaciones de empresas industriales que necesitan comprender en profundidad cómo estructurar el proceso de innovación o que desean contar con una referencia metodológica rigurosa para fundamentar sus decisiones estratégicas sobre la I+D+i.
Responsables y gestores de innovación
Profesionales que gestionan proyectos o departamentos de I+D+i y que buscan una guía operativa completa para mejorar la eficiencia de su proceso de innovación, estructurar su cartera de proyectos o mejorar la toma de decisiones en puntos críticos del proceso.
Participantes en programas de formación y consultoría
El libro es el texto de referencia para los participantes en los programas de formación y los procesos de consultoría basados en la metodología 5-40®. Su lectura previa o simultánea al proceso formativo o de implantación refuerza significativamente la comprensión y la aplicación práctica del método.
Investigadores y académicos en innovación industrial
Profesionales del ámbito académico interesados en una aportación metodológica desarrollada íntegramente desde la práctica directa de la gestión de la innovación en entornos industriales reales.
Qué encontrará en el libro
El libro comienza con una breve introducción a los fundamentos conceptuales del Proceso de Innovación Industrial 5-40®. Su punto de partida es una mirada crítica a las dificultades que enfrentan las empresas industriales al intentar establecer procesos internos de innovación. Este análisis revela los retos más profundos y no siempre reconocidos de la gestión de la innovación en la industria. Asimismo, proporciona un conjunto de ideas para abordarlos que, una vez formuladas, constituyen los cimientos del Proceso 5-40®.
El segundo capítulo ofrece una visión integral del Proceso de Innovación Industrial 5-40®. Presenta las 5 fases y 40 tareas de las que la metodología toma su nombre, explica el funcionamiento del proceso e introduce el modelo de gobernanza, construido en torno a las figuras del Gestor de Innovación y el Comité de Innovación. También describe las herramientas esenciales necesarias para gestionar la cartera de proyectos de innovación.
Los siguientes capítulos, que constituyen el núcleo del libro, describen detalladamente las 5 fases y 40 tareas: qué hay que hacer, cuándo y cómo hacerlo, qué recursos se requieren y qué decisiones deben tomarse. Diversos ejemplos de la industria manufacturera ilustran cómo funciona el proceso en la práctica. También explican cómo integrar eficazmente la Innovación Abierta en el proceso de innovación de la empresa.
El libro incluye un capítulo final que proporciona orientación práctica sobre la implementación del Proceso de Innovación Industrial 5-40® dentro de una organización.
Sobre el autor
Arturo Casado es consultor experto en gestión de la innovación, con más de 25 años de experiencia directiva en grupos industriales como Procter & Gamble, BASF y ETEX. Autor de 36 patentes internacionales, cuenta con numerosas tecnologías y productos en el mercado. Es Doctor en Química por la Universidad de Valladolid, fue Research Fellow en el MIT y participante del Business Innovation Program en Deusto.
Aplique la metodología 5-40® en su organización
Para la implantación de la metodología 5-40® en su organización, Arturo Casado ofrece servicios de formación, consultoría, coaching e interim management adaptados a cada tipo de empresa.
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Arturo Casado
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