Dirección de innovación interim:
liderazgo experto cuando más lo necesitas
Accede a un directivo senior especializado en gestión de I+D+i de forma temporal para cubrir una vacante crítica, liderar un proyecto de alta complejidad o impulsar una transformación interna de tus procesos de innovación.
¿Qué es la dirección de innovación interim?
A diferencia de un consultor, un interim manager no asesora desde fuera, sino que se integra en tu organización, asumiendo la plena responsabilidad del área o proyecto asignado durante un periodo acordado.
Un servicio adaptado a las necesidades de su empresa
Grandes empresas industriales
Con departamentos de I+D+i consolidados que necesitan cubrir una posición directiva de forma temporal, gestionar un proyecto estratégico de alta complejidad o liderar un proceso de transformación en su modelo de gestión de la innovación.
Pymes industriales
Que necesitan incorporar capacidad directiva en innovación de forma temporal y sin el coste ni el compromiso de una contratación permanente, para dar un salto cualitativo en su proceso de I+D+i o gestionar un proyecto específico de especial relevancia estratégica.
Formatos de dirección de innovación interim
Dos servicios adaptados a las necesidades de tu organización.
Gestión externa de la I+D+i
Dirección temporal de la función de innovación para organizaciones que necesitan cubrir la salida o ausencia de su Director de I+D+i, acometer una transformación significativa de sus procesos de innovación o establecer la función de innovación desde cero utilizando la Metodología 5-40®. El objetivo explícito es dejar implantado un proceso de innovación plenamente operativo y un equipo capaz de gestionarlo de forma autónoma una vez finalizado el encargo.
PMO para grandes proyectos de I+D+i
Liderar la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para proyectos de I+D+i estratégicamente importantes que no pueden gestionarse eficazmente con la experiencia interna existente en la empresa. Este formato es especialmente adecuado para proyectos que implican un nivel sustancial de complejidad o inversión y que requieren un líder con sólido criterio industrial y empresarial para tomar decisiones, gestionar recursos y garantizar que se cumplen los plazos y se alcanzan los objetivos.
Cuándo aporta más valor la dirección de innovación interim
Vacante crítica en la dirección de I+D+i
La salida inesperada o planificada de un responsable de innovación puede crear un vacío difícil de cubrir rápidamente mediante contratación permanente. Un interim manager garantiza la continuidad operativa de la función, salvaguarda los proyectos en curso y facilita la selección de un sustituto permanente sin urgencias ni presiones innecesarias.
Lanzar o transformar la innovación de la empresa
Cuando una organización decide redefinir su sistema de gestión de la innovación existente o establecer uno por primera vez, contar con un directivo de I+D+i experimentado puede acelerar el proceso y ayudar a evitar errores costosos.
Gestión de un proyecto estratégico de I+D+i
Los proyectos de I+D+i complejos o de alta inversión requieren líderes experimentados que pueden no estar disponibles dentro de la empresa. En estos casos, un interim manager con sólido criterio técnico, empresarial y estratégico puede marcar la diferencia a la hora de gestionar equipos multidisciplinares, coordinar socios externos y tomar decisiones acertadas.
Experiencia directiva real en la gestión de la innovación industrial
El valor de un interim manager se mide por su capacidad para aportar resultados. Eso solo es posible cuando el profesional ha ocupado posiciones equivalentes en entornos similares y conoce los retos, los tiempos y los condicionantes de la función que va a dirigir. Arturo Casado ha dirigido la innovación en grandes grupos industriales internacionales durante décadas y ha gestionado programas de I+D+i de alta complejidad técnica en sectores muy variados, como el químico, materiales y bienes de consumo.
Su experiencia en dirección de la innovación industrial, su metodología 5-40® y su criterio le permiten operar en la empresa cliente con eficacia desde el primer día.
Otros servicios de gestión de la innovación
Consultoría
Implantación del sistema de gestión de la innovación en la organización a través de un proceso de consultoría estructurado basado en la metodología 5-40®.
Formación
Programas formativos para equipos directivos y responsables de I+D+i sobre gestión estructurada de la innovación en entornos industriales.
Coaching y mentoring directivo
Acompañamiento individualizado a directivos y responsables de I+D+i en el desarrollo de sus capacidades como líderes del proceso de innovación.
Preguntas frecuentes sobre dirección de innovación interim
¿Qué es la dirección de innovación interim y para qué sirve?
Es el nombramiento temporal de un directivo externo para liderar la función de I+D+i de la empresa o un proyecto específico de I+D+i durante un periodo definido, con objetivos claramente establecidos. A diferencia de un consultor, un interim manager no se limita a asesorar, sino que se integra en la organización para asumir las responsabilidades asignadas con plena autoridad ejecutiva. Es una solución eficaz para cubrir vacantes críticas, liderar proyectos estratégicos de alta complejidad o gestionar procesos de transformación interna en la gestión de la innovación.
¿Cuándo es recomendable contratar un interim manager especializado en innovación?
Las situaciones más habituales son el reemplazo de una vacante imprevista o planificada del responsable de I+D+i, la creación o reestructuración del departamento de I+D+i, el liderazgo de procesos de transformación en el modelo de gestión de la innovación o la gestión de un proyecto estratégico de especial complejidad o volumen de inversión. En todos estos casos, el interim management permite incorporar capacidad directiva de alto nivel de forma inmediata, sin el tiempo ni el coste asociados a un proceso de selección.
¿Cuál es la diferencia entre un interim manager y un consultor de innovación?
La diferencia fundamental es el nivel de integración y responsabilidad en la organización. El consultor trabaja desde fuera: analiza, recomienda e implanta soluciones, pero la responsabilidad ejecutiva permanece en la organización. El interim manager se incorpora dentro: asume la dirección del área o proyecto, tiene autoridad para tomar decisiones y gestionar recursos, y responde directamente por los resultados. En términos prácticos, el interim manager es el responsable; el consultor es el asesor.
¿Cuánto dura normalmente un encargo de dirección de innovación interim?
La duración de interim management se establece de acuerdo con los objetivos, el plazo y las necesidades concretas de la empresa. A título indicativo, suele durar 2 y 6 meses.
¿Qué funciones desempeña un interim manager en un departamento de I+D+i?
Las funciones dependen del alcance de la misión, pero habitualmente incluyen: dirección operativa del área de I+D+i, gestión de la cartera de proyectos, coordinación del equipo de innovación, interlocución con la Dirección General y el Consejo, gestión de la relación con socios externos y entidades de financiación pública, y definición o implantación del sistema de gestión de la innovación, etc. En el caso de la gestión PMO, el foco se concentra en la dirección ejecutiva de uno o varios proyectos estratégicos de alta complejidad.
¿Cómo se selecciona al interim manager adecuado para innovación industrial?
Los criterios más relevantes son: experiencia directiva real en la gestión de la innovación en entornos industriales, historial demostrable de resultados en misiones equivalentes y disponibilidad de una metodología propia y contrastada que permita aportar valor desde el primer día. La experiencia técnica y el liderazgo de equipos y personas altamente capacitadas son factores adicionales, muy relevantes en el sector industrial.
¿Este servicio es adecuado para pymes industriales?
Sí. La dirección de innovación interim no está reservada a grandes empresas. Las pymes industriales pueden beneficiarse significativamente de la experiencia de un interim manager de I+D+i experimentado. Es una forma rápida y eficiente de gestionar proyectos estratégicos o mejorar las estructuras y procesos internos de innovación sin asumir el coste fijo de una contratación permanente.
Solicita información sobre el servicio de dirección de innovación interim
Si tu organización requiere liderazgo temporal en I+D+i, solicita una consulta inicial para analizar tu situación y explorar cómo un servicio de dirección de innovación interim puede apoyar tus objetivos.
Para cualquier consulta relacionada con la metodología 5-40® o los servicios disponibles, puede utilizar el siguiente formulario. Se dará respuesta en un plazo máximo de 48 horas.